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我与改革开放共成长 同奋进
日期:2018-08-13 09:52:12  来源:荣民控股集团    字号: T | T

 

(全国人大代表   中国民间商会副会长

 荣民控股集团董事局主席 史贵禄)

中国改革开放40年,是中华民族和新中国历史上令人难忘的很不平凡的40年,也人类历史几千年前所未有的奇迹般的40年。这40年,我国经济腾飞,社会全面进步,亿万群众走向富裕,共和国走向强盛。也正是这40年,自己踏着改革开放的节拍,走上了艰辛的创业路,在社会主义市场经济浪潮中搏击,在实现人生梦想中放飞。今天,纪念改革开放40周年,回忆自己默默走过的历程,真是感慨万千。

改革开放让我走上创业路

1965年,我出生在陕北定边县海则梁村,这里土地贫瘠,自然环境十分恶劣。改革开放前,村子没有电力设施,没有像样的道路交通,村民靠天吃饭,是全省典型的偏僻贫困村当地有个民谣,“飞沙走石家无粮,人老几辈住坯房,满村光棍无婆姨,有女不嫁海则梁。”

我从小就生活在这样贫穷的环境里,9岁放驴、11岁柳编厂学艺、13岁放羊,15岁下地务农、16岁怀揣着梦想和借来的13元钱,毅然离开生我养我的海则梁,随着改革开放的浪潮,迎着初升的朝阳,加入农民工进城行列,只身一人到榆林闯天下,开始了艰辛的创业,走上了人生的新征程。我只身到榆林后,一切都是陌生的,一切需要从零做起。那时,我人生地不熟,真是举步艰难,心急如焚。为了减少开支,不让自己生活费断链,我过着非常节俭的生活,白菜就米饭是我经常享用的“美食”。后来,我找到了第一份工作——在一家小企业干临时工,工作是收购贩运葵花籽,我十分珍惜这次打工机会,在贩运葵花籽这一年里,什么苦活、累活和险活,都能忍着干,没有一丝一毫的动摇和退缩,而且干起活来,手脚麻利,周到细致,下不欺骗农民,上不坑害客商,处处讲究信用,坚持诚实经营,所以无论是经营者和顾客都很喜欢我。那时,我对市场有了粗浅直观的认识,开始意识到,与其给别人打工,缚手缚脚,不如自己放开手脚干一场。随着改革开放的深入,城区居民群众的生活水平有了一定的提高,日用小百货需求显著增加,而城内经营百货的商店就那么几家,根本不能满足群众的需求,就在那时,我萌发了独自开一家小百货店的想法。1982年6月,我拿着仅有的1000多元积蓄,定做了一间铁皮门面房,挂起了“小百货店”的牌子,在没有资源,没有多少资金,没有经营经验的情况下,开始了人生创业的大胆尝试,掀开了商海击浪的第一页。

这6年间,我在0.5毫米厚的铁皮房里,一直坚持每天早上7点到晚上11点开着店门,自己进货,自己卖货,自己洗衣做饭。由于店里没有取暖设施,冬天温度最低的时候能达到零下40度,里面会结出1公分厚的冰,就像进了冰箱一样,手脚冻得冰凉。但无论怎么冷,我都是微笑面对每一位进店的顾客,热情地为他们介绍商品。到了夏季,温度最高可达40多度,又好像住进了烤箱,薄薄的铁皮房里,温度很高,热得人喘不过气来,浑身上下汗水直流,但我们仍然坚持16个小时的营业时间,百问不烦,耐心热情地为顾客服务。逢上阴雨天,外面下大雨,里面下小雨,能用的雨具全盖在货物上,自己却淋得浑身尽湿。经过6年的艰苦奋斗,我终于赚到了10万块钱的血汗钱。

随着开小百货的人越来越多,生意一天比一天难做了。我认为开饭馆门槛低,是一项低投入、高回报、收益快的产业。于是我果断转行,开起了便民饭馆。为了降低成本我没有请人,每天5点起床,骑着自行车到菜市场购买当天所需的食材,7点到食堂,清理卫生、拣菜、洗菜、蒸饭包饺子,8点陆续有客上门,一直到晚上11点才回家。小餐馆开了一年多,我在心中谋划着更为远大的宏图。在市场多年的摸爬滚打中,我渐渐明白了一个规律:餐饮业虽然是投资小、利润大、好经营的热门行业,但选择这一行业创业的人很多,是个竞争最为激烈的行业之一,是个高淘汰率的行业。新的出路在哪?随着改革开放的不断深入,解决了温饱的人们开始把目光投向各类新兴电器。

1988年我经过市场调研,很快投资10万元,在榆林市人民中路开了一个五金、机电、建材综合门市部,开始在这个新行业发展。我以良好的产品质量,在榆林市场赢得了机遇,实现了四大扩张:一是地域扩张,我将所经营的五金、机电、建材产品触角伸向石家庄、天津等十多个市场;二是销售网络扩张,成为全国10家大销售公司榆林经销总代理;三是市场扩张,在榆林城区较为偏僻处设立了6个分销店,拉长了销售链条;四是产品扩张,坚持产品结构不断调整,档次不断提高,技术不断提升,经营品种达到1万多个系列,5万多个品种,不仅满足了群众多方面的需求,而且综合商店这块蛋糕越做越大,10年积累财富1000多万元,引起社会各界的关注。在此期间,我在西安建筑科技大学函授三年,专门学习了工业与民用建筑专业,随后通过学习又取得了高级工程师职称。

改革开放搭建了我事业发展的大舞台

可以说,我在创业上是一个不安“本份”的人,总思考着做更大的事情,我瞅准了房地产行业。我国房地产业起步于上世纪90年代初,它属后发产业,是工业、农业、商业发展到一定程度后,伴随着城市化的加速而兴起的新兴产业。房地产行业说到底是为了改善国民的居住水平,实现“居者有其屋”。1998年,中央一是决定在全国范围内停止福利分房;二是银行实施按揭贷款支持。我感到了这个商机,预测到提高家居质量肯定会成为衣食不愁者的新要求。更重要的是,榆林是一个资源富集区,是国家能源重化工基地之一,随着国家对西部大开发战略的实施,像榆林这样的晋陕蒙区域性中心城市,必将迎来大开发、大建设、大发展。大批建设人才的涌入,大批农民工进城务工,加快提升改变榆林城市面貌是历史的必然,这就决定了城市商品房消费需求潜力巨大。我在这时已拥有了市场和信誉,积累了一定的资本。在这一基本前提的支撑下,产生了一个更大胆的想法——进军房地产业,参与晋陕蒙区域性中心城市建设。我觉得这是适应时代发展,美化城市,提升人民生活质量的大产业,是造福社会,利国利民利企的大好事。这可以说是我走上创业的战略性转变。于是,我毫不犹豫地于1998年10月注册了“榆林市荣民房地产有限责任公司”,自任总经理。从此,一个响亮的名字——荣民房地产公司在榆林大地渐渐地叫响了。

随着国际国内市场竞争越来越激烈,要使房地产开发企业长盛不衰,在浅海河滩小打小闹是不行的,必须进行脱胎换骨的改造,到深水大洋里去竞争。为此,我凭着对市场的敏锐洞察力和准确判断,把房地产业发展目光瞄准规模经营,大胆改制改造。1999年12月30日,一场简朴且不失隆重的揭牌仪式,宣告陕西荣民集团在塞上榆林诞生了。集团主营房地产开发,集建筑、安装、装饰、路桥工程、矿山机具、现代农业等。当时,集团是榆林市最大的房地产开发企业。至此,荣民集团实现了规模化扩张。

自90年代开始,榆林粮油公司、榆林饭店、榆林农机制造厂、榆林五金厂相继停产停业,2600多工人失业,工资停发近十年时间,2600多户家庭、近一万人生活陷入困境。多年来,他们一直到市政府上访,有些人到省政府上访,个别人还到北京上访,榆林地委、行署感到很棘手,给社会造成了不稳定因素。这4家企业所处的位置在榆林新建路和人民路,而该区域是城市改造提升的重要区域,当时如果这4家企业不进行改制,新建路的半条路将无法实施改造。新建路是榆林市区的一条主街道,市行署决定走市场化的路子,引入社会资本,加快该区域的改造提升,在那时,我们集团经过半年多的调研论证,提出了4家企业的改制方案及新建路的改造方案,并将两份方案呈报榆林市行署,在方案中我们承诺用五年时间完成国企改制和街区改造,所有的改制、改造资金由我们集团承担,2600多名下岗职工由我们公司负责安置,并为他们缴纳养老统筹。通过五年时间的努力,我们成功完成了国企改制和街区改造,2600多名职工全部得到妥善安置,并为他们缴纳了养老统筹,这些下岗职工的生活发生了巨大变化,从此再无上访事件发生,也没有给政府留下任何遗留问题。新建路的街区改造整体实现了贯通,建筑的品质和城市的品味得到大幅提升,特别是修建了3个大型城市商业购物中心,为广大市民购物、娱乐、文化、休闲提供了场所,填补了榆林城区长期没有购物中心的空白,大大提升了榆林市区的城市面貌和对外形象,为榆林市国企改制和街区改造树立了典范。

2004年,我抓住机遇进军西安房地产市场。集团公司践行“干一项工程、树一座丰碑、创一流品牌、塑一方信誉、拓一块市场”的建设理念,以项目开发为龙头,以精细管理为手段,奋战在竞争日益激烈的建筑领域,一步一个脚印、一年一个台阶,在榆林、西安先后开发建设的经典楼盘项目,工程一个比一个大,一个比一个难,但我们一仗比一仗打得漂亮,做到了个个项目是亮点,畅销不衰;座座楼盘都盈利,得到了广大业主的良好口碑,社会效益和经济效益双丰收。

近些年,我们参与的棚户区改造项目8平方公里,改善了5万多人的居住环境,提升了城市的整体面貌,创造了5万多个就业岗位。其中,我们参与的未央路沿线3.7平方公里范围内的棚户区改造项目是西安最大的棚改项目,该项目横跨莲湖、新城、未央三个区,项目南起自强路、北至北二环、东临大明宫遗址公园、西沿未央路沿线,总规划面积500多万平方米,总投资约200亿元,邀请全球顶级设计公司进行了规划设计,涵盖购物中心、超市、影院、餐饮、商业步行街、甲乙级写字楼、超五星酒店等多种业态,项目建成后将彻底改变道北区域脏、乱、差的城市面貌,对提升城市品味、繁荣商贸物流、改善人居环境起到重要作用。

我们集团十分重视企业转型升级,根据国家发展大势和市场发展需求,不断拓展企业发展领域,明确发展方向,夯实发展基础,经过不懈努力,现在已由单一的房地产业,发展到了覆盖现代服务业、冷链物流、融资租赁、国际贸易、金融控股、航空航天新材料、文化投资、现代农业等多个领域,多年来,集团累计上交税费近百亿元。到2020年,我们管理的商业综合体、商业步行街、酒店、甲乙级写字楼等商业面积可达200多万平方米,可创造就业岗位5万多个,集团产业结构将进一步合理,年销售额可过千亿,每年可上交税费达50多亿元,力争进入中国民营企业500强前50位。

我们重视提高产品质量,增加社会需求,提升社会效益,强力推进科技创新,特别是我们的航天航空新材料、新技术居全国领先水平,该项目已获得《武器装备科研生产单位》三级保密资格、军工企业资质、高新技术企业资质,并拥有9项国家专利,填补了我国多个空白。

发挥企业家才能 发扬企业家精神

作为一名民营企业经营者,我这么多年做企业的感受很多,最重要的,一是要有一双“市场慧眼”,紧紧跟着市场走,随着市场变,迎着市场上,能够随时注意透视消费者心理和要求的演变轨迹,敏锐捕捉消费者背后的商机,投其所好,供其所需,懂礼貌、讲温情、优服务,做经营管理的有心人,就一定会赢得消费者、赢得市场、赢得丰厚的经营收入,成为市场竞争的大赢家。二是要懂政治。企业的发展命脉与社会大环境和宏观调控政策息息相关,紧密相连。在中国这种独特的政治背景之下,创业要取得辉煌业绩,企业要健康持续发展,除了熟悉社会主义市场经济规律,还要懂政治,掌握国家方针政策和经济发展趋势,不断提高自身的政治思想素质,搞清楚自己的社会职责,驾驶企业朝正确的方向发展。如果不懂政治,或只知道政治的种种大道理,而在具体操作中不会应用,甚至将企业孤立于政治之外,是不可能获得成功的。因此,作为一名有素养、有头脑的优秀企业家,要重视训练自己高度的政治敏锐性。三是把企业的快速发展放在全国经济发展的大势中去思考,把企业的进步放在全国经济结构调整升级中去推动,使企业始终跟上时代发展的节点,让企业发展与整个社会进步合拍。回想荣民控股集团走过的路,可以说,我们是一步一步跟着国家发展的脚步,按照国家发展的要求,不断拼搏,奋发努力。既在我们国家的大发展中汲取营养,又为我们国家的大发展增砖添瓦。四是始终对自己高标准、严要求,经历过30多年艰苦卓绝的奋斗历程,让我懂得了要把事情做成一定要学会管控自己。一路走来我对自己、对家人,始终保持着高标准、严要求,首先就是在企业经营管理过程中必须守法诚信,坚守法律道德底线,几十年来,我们从来没有偷税漏税,也没有任何违法违规行为,始终洁身自好走正道,光明正大搞经营。在生活方面,我始终保持着朴实节俭、低调做人的本色,到目前为止,我只有一套200多平方米的单元房,在外地及国外没有任何房产。为了节省时间,我经常坐地铁出行,到外地出差,只要事情一办完,哪怕坐最晚的班机也要返回。

改革开放激发了我的家国情怀

我能走到现在,觉得真不容易。荣民控股集团在各级党委政府的重视支持下,逐步成长壮大,成为有实力有品牌,让群众满意,为国家出力的好企业,并进入全国民营企业500强233位。集团先后获得了中国特殊贡献奖、全国先进就业企业、全国社会服务优秀成果奖、定点扶贫先进单位、“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业等20多项国家级荣誉。我先后担任了第十一、十二、十三届全国人大代表,中华全国光彩事业促进会副会长,全国工商联副主席,中国民间商会副会长、陕西省工商联副主席、陕西省总商会副会长等职务。

我们这些民营企业能有这么好的发展平台,首先要感谢党和国家的好政策,我们既是改革开放的先行者,也是改革开放的受益者,所以我们有义务有责任实践先富帮后富,最终实现共同富裕。当前,我国正处于全面建成小康社会的最后攻坚期,脱贫攻坚任务重,企业家应该积极参与到“万企帮万村”精准扶贫行动中来,为全面建成小康社会作出应有的贡献。近些年,我们集团先后为汶川玉树灾区、老少边穷地区和新农村建设等捐款5个多亿,特别是以产业带动集中连片特困地区的三个乡整体脱贫,我们扶贫的模式被陕西省政府命名为“荣民模式”、被中组部列为干部教育培训基地、被陕西省政府列入现代农业示范基地。

我们扶贫的海则梁、白泥井、周台子三个乡,位于陕西定边县最北端,是毛乌素沙漠的延伸段,三个乡总面积563平方公里,有30个行政村,1个移民社区,159个村民小组。过去的自然环境非常恶劣,我就出生在这个地方,深深感受到乡亲们生活的艰难困苦,2000-2020年,我们制定了四个五年规划,主要是推进农业现代化、农村城镇化和农村工业化。

(一)搞教育、医疗和基础设施建设。一是油灯变电灯。捐资1000多万为全乡架设了500多公里的高低压线路,解决了全乡生产、生活用电难题。二是捐资6000多万元按照国家三级标准修建公路100多公里,基本实现三个乡村村通公路。三是沙漠变良田。捐资5000多万元,和农民共同造出了30万亩的水浇地,实现三个乡人均12亩水浇地。四是办学校建医院。捐资200多万元建成荣民光彩小学,实现海则梁乡12个行政村500多名学生免费就学。捐资600多万元建成荣民光彩医院,为每个村民发放免费就医卡,实现12个行政村的农民看病全免费。直至今天,每年为医院及学校补贴达200多万元。

这五年,海则梁乡人均收入由2000年的不足500元增加到2005年的5000多元,农民基本实现了脱贫。

(二)进一步调整产业结构,实现农业现代化。一是捐资500多万元从保加利亚引进辣椒、从荷兰引进土豆新品种、新技术,捐资200多万元建成荣民光彩农技培训中心,帮助农民掌握科技种植技术。二是捐资4500多万元建成5000多个日光大棚,农民自筹和政府配套资金又建起5000多个大棚,全乡实现人均一个大棚,仅此一项实现人均年收入1万元以上。三是我们捐资、政府配套和农民自筹,一共打了18000多口机井,满足了三个乡39万亩水浇地的灌溉需求。四是从以色列引进节水喷灌、滴灌先进技术,覆盖水浇地90%以上。

到2010年,全乡人均收入达到了3万多元,90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为砖瓦房或楼板房,有些农民还盖起了小洋楼,90%的农民买了小轿车。这五年基本实现了农业现代化,农民由贫困转向了富裕。

(三)实施农村的城镇化。协助县政府对白泥井镇作了整体规划。按居住10万人的标准完成了10平方公里的小城镇规划,已经建成6万多平米的移民社区住宅楼,目前已有662户农民入住,到2020年计划入住5000户。

到2017年,海则梁乡人均收入达到了8万多元,其余两个乡人均收入达到了3万多元,三个乡基本实现了农业现代化和城镇化,农民由富裕转向了小康。2017年三个乡仅蔬菜一项销售额就达20多个亿,2000年三个乡总产值不到1个亿,到2017年总产值达到40多个亿。

(四)正在实施第四个五年规划

1、完成“五大工程”和“三个全覆盖”。

一是要建成2平方公里的工业园,用于农产品深加工、肉食品深加工、农机具加工;二是蔬菜种植面积达到30万亩;三是日光大棚达到3万个;四是养500只羊的养殖大户达到300户;五是500亩的家庭农场达到300户。三个全覆盖:一是免费医疗全覆盖;二是农业现代化全覆盖;三是人均一个日光大棚全覆盖。以上我们计划再捐款1.5亿元,到2020年要让海则梁乡人均收入达到10万元以上,其余两个乡人均收入达到5万元以上。

2、今年上半年,我们应用荣民模式的成功经验,为周至县人民政府捐款2000万元,用于建设11740平方米的移民社区就业工厂,该工厂可为该县建档立卡的贫困户提供1000多个就业岗位,帮助1000多户贫困家庭当年实现就业脱贫,同时也为拉长该县猕猴桃产业链,增加农业产业附加值具有重要意义。

1999年到2008年的十年间,我先后担任榆林市、陕西省政协委员。10年政协委员期间,我一有空闲时间就深入民间调查民生,有时一走十天半个月,先后撰写了80多件提案、社情民意报告,其中涉及三农的36件。这些提案,八成被列为省市相关部门重点提案或优秀提案,得到了满意的答复和落实。   

2008年到现在,我光荣当选第十一、十二、十三届全国人大代表。自担任人大代表以来,我积极履行代表职责,共提出高质量议案建议100多件,其中议案63件,如:修改中小企业促进法、行政复议法等,制定农民工权益保护法、信用法、网络法、土地污染法、垃圾分类法等,所提的60多件议案大部分进入了修法、立法程序,为我国和陕西的法制建设、经济发展发挥了重要作用,得到全国人大、有关部委、省委省政府高度肯定和好评。

近年来,多次参加省委、省政府民营企业座谈会,针对民营经济健康发展提出了许多建议意见,2017年7月份被陕西省委聘为陕西省统战系统智库专家。在主流媒体、党刊党报发表大量的高质量文章200余篇,著有《商海感悟》、《全国人大代表史贵禄建议议案录》、《史贵禄文集》等著作,为我国、陕西经济建设建言献策,发挥了重要作用。我个人先后获得全国、省、市劳动模范,全国、省、市优秀中国特色社会主义建设者,全国、省、市光彩事业奖章,中国光彩事业20年突出贡献奖,全国优秀民营企业家等多项荣誉。

改革开放是我实现梦想的强大动力

改革开放以来,我国各项事业取得了突飞猛进的发展。特别是十八大以来,以习近平同志为核心的党中央清醒而深刻地总结改革开放以来的历史经验,敏锐而科学地分析世界大势,坚持以人民为中心,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,提出一系列新理念新思想新战略,出台一系列重大方针政策,推出一系列重大举措,推进一系列重大工作,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,推动党和国家事业发生历史性变革,中华民族伟大复兴展现出更加光明的前景。现在我国经济和社会事业取得举世瞩目的成就,国内生产总值达到82.7万亿,稳居世界第二,对世界经济增长贡献率超30%。我国已经进入了中国特色社会主义新时代。开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程,也开启了改革开放的新阶段。

民营企业和国有企业一样,是我国社会主义市场经济的主体,是伴随着改革开放的深入而得到加快发展。民营企业为国内生产总值贡献达60%以上,给国家纳税占50%以上,技术创新贡献率占70%以上,提供就业岗位占80%以上,是我国经济和社会发展的重要力量。改革开放为民营企业发展注入了活力,提供了广阔舞台,现在是民营企业快速健康发展的最好时期,我们一定要珍惜和感恩这个时代,要撸起袖子加油干,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

我认为民营企业家要真正持续做好企业,聚精会神把企业做好,实现自己的梦想,应该努力做到:

一是要有坚定的理想信念。坚定走中国特色社会主义道路,坚信这条道路是一条发展的路、富裕的路、幸福的路。要坚定不移听党的话跟党走。我们国家地大物博,人口众多,区域发展不平衡,人们的生存环境差异很大,不同民族、不同党派、不同信仰、大家共同生活在这片热土上,不同的生活习俗,不同思想观念,不同的社会诉求,在条件差,挑战多,情况复杂的国度里,只有坚持共产党领导,才能凝聚全国人民共同奋斗。现在国际环境日趋复杂多变,霸权主义,强权政治不断挑战我们的底线,实现中华民族伟大复兴的重任异常艰巨,只要我们同心同德跟党走,我们就没有克服不了的困难,就没有战胜不了的艰难险阻。

二是要善于学习,做强企业。一定要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,深刻领会十九大精神,认清国际国内经济发展大势,深刻理解国家产业政策,根据企业自身实际,抓住机遇,加快发展,把企业做大做强。关键核心技术是国之重器,对推动我国经济高质量发展、保障国家安全都具有十分重要的意义,民营企要重视科技方面的投入,重视提高关键核心技术创新能力,为我国发展提供有力科技保障。重视产业结构转型升级,顺应人民群众对美好生活的向往,不断提高产品质量,提高不同层次、不同领域人民群众个体化需求,踏踏实实把企业做大、做强,努力为群众提供更多就业机会,为社会创造更多财富。

三是要做爱国敬业、遵纪守法、创业创新、服务社会的典范。企业家大都对事业充满激情,勇于创新,勇于拼搏,有市场经济的敏锐感和冒险精神。改革开放40年来,涌现出了一大批民营企业,经过残酷的市场竞争,自身产业结构不合理,没有形成品牌竞争力,能生存下来的寥寥无几,少数能生存下来的都是顺应了中国特色社会主义市场经济规律,自身发展形成具有特色的经营理念和管理模式,这些理念和模式是企业经营管理的法宝,作为一名企业管理者,一定要发扬这些优良传统,弘扬企业家精神,努力把企业管理好、发展好。同时,我们要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,要坚守好五个底线:一是坚守政策法律底线,依法合规经营;二是坚守道德良心底线,诚信做人处事;三是坚守安全质量底线,构建和谐劳动关系;四是坚守行业规范底线,重信用、守合同;五是坚守社会责任底线,回报社会,造福百姓。

四是要有社会责任感,要有家国情怀。民营企业家是社会首先富裕起来的群体,要回报家乡,积极参与社会主义新农村建设,为生活困难的群众伸出援助之手,捐款援助灾区受灾群众,积极参与社会公益慈善事业,为社会尽微薄之力。自己在生活上尽量简朴,把更多的时间和精力用于企业的发展上。自己是全国人大代表,要不辜负人民的重托,履行好自己的职责,认真审议政府的报告和决议,多反映群众的愿望和要求,多宣传党和国家的方针政策,确实尽到社会责任。要把企业做大做强,为国家为社会做更大的贡献。

40年众志成城,40年砥砺奋进,40年春风化雨。这40年,正好赶上了人类社会迄今为止最大一次全球化的高峰期,我国顺应世界发展大势,不断深化改革,扩大开放,积极融入经济全球化的发展进程,不断推动了工业化、信息化全面布局和体系化发展,一跃成为世界第二大经济体,成为世界经济增长的主要稳定器和动力源。这40年,我们走过了许多发达国家两三百年所走的路。虽然40年只是历史长河中的一瞬间,却铭刻下中华民族的一段伟大历程。习近平总书记指出:“中国进行改革开放,顺应了中国人民要发展、要创新、要美好生活的历史要求,契合了世界各国人民要发展、要合作、要和平生活的时代潮流。中国改革开放必然成功,今天,我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。”不管国际风云如何变幻,我国改革开放的步伐不会停止,我们前进的步伐会走的更加坚定,让我们同改革开放共成长,同奋进!

(责任编辑:慧)
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